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媒体寒冬新闻教育“另辟蹊径”:培养独立创业者

纽约市立大学新闻研究生院陶氏-奈特创业新闻中心(Tow-Knight Center for Entrepreneurial Journalism)主任杰夫·贾维斯(Jeff Jarvis)指出,许多新闻学院都面临这一难题。对于新闻教育来说,受教育者或许需要三年时间才能完成所有的课程。但对于一个几个月时间就可能发生翻天覆地变化的行业来说,这简直一个悖论。

贾维斯强调,“对于新闻教育来说,其必须要善于根据形势作出改变,快速的改变。整个新闻业都在迅速变化,我们的教育必须跟上这种变化。”

陶氏-奈特创业新闻中心主任杰夫·贾维斯(Jeff Jarvis)

而投资者将为贾维斯以及纽约市立大学(CUNY)应对这种改变提供强有力的资金支持。今天上午,奈特基金会宣布,将再次对陶氏-奈特创业新闻中心提供350万美元的资金支持。此外,中心的主要投资者之一陶氏基金会也表示将继续提供资金。

陶氏-奈特创业新闻中心将利用这些资源继续推进新闻创业,准确把握新闻行业发展脉搏和主要趋势,打造一流的新闻技能培训机构。

自2010年成立以来,陶氏-奈特创业新闻中心采取了多项举措,旨在改变新闻业人才培养教育的现有方式。2014年,纽约市立大学宣布正在打造社会新闻学硕士学位,不到一年就完成了该学位接收学生的各项工作。

奈特基金会新闻副总裁詹妮弗·普林斯顿(Jennifer Preston)指出,“你可以看到他们为整个新闻业做了大量工作,纽约市立大学一直是新闻业以及新闻教育行业的真正先驱。长期以来,他们秉承支持新闻从业者创业的理念开展教育,并将以观众为中心的理念贯穿其中。”

从零开始 学术新贵想要重塑新闻行业

纽约市立大学成立于2004年。普林斯顿表示,学院作为一个初创大学的敏感性赋予其自身创业创新精神。她称,“他们为新闻业做出了大量的贡献,以至于有时候我们会忘记这仅仅是一个成立仅十多年的新闻学院。”

其中的新闻研究生院是学术领域的新贵,虽然其2006年才正式建立,但副院长朱迪斯·沃森(Judith Watson)说:“从零开始制定课程内容也是一件好事,相比而言在现有课程中增加新的课程要难得多。”其开展的新闻教育涵盖了数字媒体在内的许多新兴新闻业务。

学院认为,越来越多的新闻从业者将成为独立的创业者。为此,学校创立了陶氏-奈特创业新闻中心,陶氏基金会与奈特基金会共同提供了1000万美元的资金支持,新闻学院则提供员工和技术的物质支持。在经过教育培训之后,每一位学生——其中包括很多从业记者都掌握了企业创立、寻找投资者、在必要时出售企业等一系列内容,找到了可行的“新闻之路”。

展望未来,如何打造新闻教育2.0

展望未来,贾维斯称陶氏-奈特创业新闻中心将重点发展几个新项目。其中一个是开发新的学位,旨在培养年轻记者的领导能力。这些年轻记者往往在提拔后,发现自己缺乏新闻业老手所应有的职业技能。

此外,中心还计划着重打造“实践社团”项目,通过行内专家组成的智囊团帮助教师以及学生了解新闻业的发展变化。专家与学院人士可通过现场交流,也可以使用Slack或者Google Hangouts等在线工具分享经验。

中心也将探索以职业技能为基础的教育理念,教育培训以学生能够切实掌握新闻技能为基础,而不是刻意完成规定时间的课堂教学任务。此外,中心还将进一步重点开发新闻业“超级业务”的概念,确保学生毕业后能够在这些关键业务领域获得成功。

贾维斯表示,所做的一切,都是为了让现在的受教育者去重塑整个新闻业。

他指出,“古登堡发明活版印刷之后150年,报纸才出现。我们也需要不断探索新闻业新的联系、新的形式和新的模式。”(晗冰)

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